2006年2月，財政部頒發38項具體準則，形成企業會計準則體系。高頓積極響應財會人會計處理學習需求，推出《新舊會計準則比較分析及操作實務》

從2008年開始，我們陸續推出《美國準則、國際準則與中國準則比較》、《國際會計準則(IFRSs)調整與實務應用》，幫助國內財會人了解國際準則。高頓始終保持對于國內準則變化的關注，以及部分行業客戶的專項培訓要求，適時推出《新會計準則難點解析與實戰應用》、《金融機構會計準則熱點問題與**調整》課程

2010年3月，高頓歷經數月調研發布《國內非財課程的研究報告》，率先在企業管理層之間開設《非財務經理的財務課程》，幫助中層管理者提升財務素養。同年10月，高頓推出非財高階課程——《總經理的財務課程》，助力企業老總科學決策。

2012年11月，高頓非財課程重磅推出3.0版，向市場傳遞有用的非財培訓，贏得客戶好評。2013年2月，高頓率先在業內提出"業財融合"的理念，并接連研發推出《業財融合與價值創造》、《經銷商財務管理》等課程，將業務開展與財務工作緊密結合起來。高頓非財從最初的單一課程，發展成為了系統的非財培訓體系。

高頓財稅學院調研發現：造成企業成本管控難的原因紛繁負責，部門與部門之間環環相扣，稍有脫節就可能牽一發而動全身。為此，高頓率先推出細分化的成本管理課程，從供應鏈、市場、銷售、采購等環節入手，幫助財務管理者將成本管理工作落在細處。

2016年伊始，高頓研究院注意到，在制造業寒冬背景下，一大波財務人士，包括基層財務人員和中高級管理者，在面對向成本要效益的追求時束手無策。高頓深入洞悉不同層次人員的學習需求，應對成本控制與管理服務于更多業務部門的趨勢，推出了更為細致的成本培訓課題，幫助各級企業尤其是制造型企業降本增效，度過難關。

CFO正在使公司財務管理的傳統地位發生革命性的變化：他們參與公司經營的全過程，并以一種真正的伙伴關系與CEO一起進行決策。2012年4月，高頓攜手上海財經大學共同打造《首席財務官課程》，通過系統全面的課程設計，推動CFO的變革能力和領導力提升。

新商業環境下CFO越來越受到全球化視野與價值創造的挑戰。2017年，高頓研究院從近十年財務高層管理素能研究，提取核心、精要的課程內容，創新課程體系，全新推出針對戰略視野的《首席財務官課程》，為CFO提供更為廣闊的戰略思維、知識架構和管理工具，助力CFO創造價值。