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    預算編制與控制實務

    與實際執行接軌,從根本上解決預算上行下不效的問題
    財務經理培訓課程 預算編制與控制實務

    課程時長:2天

    課程價格: ¥4500/人

    支  持: 增值稅專用發票 企業內訓定制

    適合對象: 財務經理及負責預算編制的相關財務人員負責預算編制的各業務部門經理、主管預算責任中心負責人、預算專員

    咨詢熱線:400-111-0518
    課程詳情
    開課安排
    課程內容
    • 高頓觀點

        預算編制工作每年都在做,但不少企業在預算管理管理效果不夠理想,達不到控制成本費用、減負增效的目的,讓企業財務管理工作陷于被動。您在預算工作中是否遇到過以下困境:

        1、如何可以有效的將企業的戰略經營目標轉換成執行者的工作標準?

        2、怎樣才能編制出有效的預算,既有引導激勵作用,又不會約束到部門的正常運作?

        3、總是無法合理預測銷售預算,導致其它預算也受影響,各部門未形成真正的預算鏈條。

        4、各部門的預算編制工作零散,缺乏協調性,容易資源分配沖突。

        5、如何有效地跟蹤預算,使執行情況得到及時的反饋,通過及時的總結和改進,作用于下期預算工作?

        6、怎樣通過財務分析為決策者提供更有效的參考依據/財務支持?

        高頓財務培訓以提供專業、系統的財務培訓為使命,立足于預算編制與控制的務實操作,深刻剖析各部門預算編制的要點和難點,為您的預算編制工作帶去全新的思路,使預算的編制工作更加貼近企業未來的實際經營狀況,提高企業資源管理能力;同時提升企業對預算管理的意識,通過執行和控制,確保預算的有效執行,真正發揮預算的管理功效!

      課程收益

        【身臨其境】運用大量案例穿插要點,分組練習,快速掌握預算編制精髓

        【創造思維】注重預算管理的技巧和思路,啟發學員解決實際問題的能力

        【解決問題】帶著疑問來,帶著方案回,豐富的預算工具、模型效果凸顯

        【成功經驗】資深講師跨國企業預算管理成功經驗無私與學員分享

      課程對象

        財務經理及負責預算編制的相關財務人員負責預算編制的各業務部門經理、主管預算責任中心負責人、預算專員

      課程大綱

        想了解詳細課程資料,歡迎致電400-111-0518;或者點擊網頁左側的在線咨詢圖標,與客服人員交流

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